Stéphane Chambard

Avédis Conseils Contrat CAPE - Formateurs

Conseil et Formation dans le domaine de la Supply Chain

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Prestation :

« Si vous pensez :
– qu’une idée conçue à plusieurs apporte plus qu’une très bonne idée partagée par personne »
– que LE facteur clé de la réussite est le facteur humain »
– que la performance dépend de la volonté de réussir au sein d’une organisation pragmatique »
– que la fidélisation de votre client passe par le développement durable de vos partenaires »

« Alors sachez que nous partageons ces valeurs et que le fait qu’elles soient communes, est une composante essentielle à la réussite d’une collaboration »
« J’ai créé Avédis Conseils par envie de transmettre mes compétences dans le domaine de la Supply Chain et de les partager avec les entrepreneurs. Ma vocation est de vous préconiser des solutions adaptées à vos besoins »
« Voici mes prestations génériques que j’ajusterai aux besoins, cette liste n’est pas exhaustive puisque nous ne nous sommes pas encore rencontrés°»

 

Prestations de conseil

Supply Chain :
• Evolution, réorganisation de la Supply Chain
• Organisation industrielle
• Choix du maintien, de l’externalisation ou de l’intégration d’une activité du processus Supply Chain
• Analyse de la chaîne de valeur
• Accompagnement à l’intégration d’un système ERP

Pilotage des Flux :
• Optimisation des stocks afin de satisfaire l’adéquation satisfaction client/valeur de stock
• Recherche puis maintien de l’adéquation charge/capacité tout au long du processus Supply Chain
• Optimisation de la gestion de l’ensemble ou partie du processus Supply Chain (ADV, Approvisionnements, ordonnancement, planification, production, logistique et transport)
• Choix et mise en place des indicateurs clés de performance (KPI)

Production & Logistique :
• Accompagnement au suivi opérationnel par la mise en place d’outils d’aide à la décision opérationnelle
• Synchronisation des flux d’informations avec les flux physiques
• Optimisation du lead time usine
• Atteinte de l’objectif de taux de service exprimé par son client
• Amélioration de la performance Entrepôt (stockage, préparation, livraison)
• Accompagnement à l’intégration d’outils tels que : APS, WMS et TMS.

« Nous sommes d’accords au sujet DU facteur clé de la réussite, c’est la raison pour laquelle je vous propose des programmes de formations dédiés »

 

Prestations de formation :

• Gestion des Approvisionnements (2j + 1j)
• Gestion des stocks (2j + 1j)
• Approche KAIZEN (amélioration continue pas à pas d’une organisation) (1j)
• Approche LEAN (réalisation au plus juste, conforme à la demande client) (1j)
• Méthodes (Calcul de point de commande, 8D et PDCA) (1j)
• Outils (VSM, 5S, Pareto, analyse ABC, les 5M et les 5 pourquoi) (2j)
• Organiser et Piloter son inventaire de fin d’exercice (1j)
Pour les dates et tarifs, me contacter.

« Je vous propose également la prestation d’études chiffrées dans le but de vous accompagner à la prise de décision »

 

Réalisations d’étude :
• Make to order/Make to Stock (fabrication à la commande client / fabrication pour le stock)
• Make or Buy (Produire ou Acheter)
• Optimisation d’implantation d’atelier (analyse des flux physiques)
• Optimisation d’implantation d’entrepôt (optimisation du stockage par l’analyse des flux de préparation)

« J’espère avoir suscité au moins votre curiosité, au mieux votre intérêt à travers cette brève présentation, si tel est le cas alors il est temps de se rencontrer »

Stéphane Chambard