Prestation :

L’humain au cœur de la compétitivité et de la performance des artisans & petites entreprises, des services non marchands publics et privés, des organisations à taille humaine et des structures familiales  :

1/ Diagnostic et appui-conseil en Développement Humain : évaluation des besoins en compétences (dirigeants, groupe de pilotage, salariés), de la gestion des RH & des conditions de travail, des frictions ou conflits potentiels, de l’attractivité et de la motivation – Stratégie de recrutement, accompagnement des démarches & intégration optimisée – Management pragmatique et opérationnel, valorisation des potentiels et des talents – Analyse de l’adéquation des profils par rapport aux enjeux – Appui aux opérationnels pour les aspects obligatoires et les actions de développement RH – GPEC

2/ Accompagnement du changement / stratégies de développement :  diagnostic/conseil, accompagnement à la prise de décisions stratégiques, plans d’action et mise en œuvre concrète des adaptations préconisées – suivi jusqu’à l’autonomie des équipes – formation/action & coaching des personnes-clés (adéquation homme/projet, accompagnement de créateurs d’activités et d’entrepreneurs en développement) – Volet humain des transmissions/reprises de PME/PMI  (optimisation du profil du repreneur potentiel – coaching de cédants et/ou repreneurs – coaching de performance & synergie des équipes post-cession) – Accompagnement des évolutions et projets professionnels : orientation, prises de postes, transitions, mobilité, reconversions…

3/ Formation en management & en développement RH : formation de managers et d’équipes, formation de tuteurs. Ateliers de codéveloppement professionnel et d’analyse des pratiques managériales

Références :

Coach professionnel depuis 2006 (formation : Institut de Coaching International de Genève – supervision régulière par l’Institut Maieutis à Aix-les-Bains) – Certificat de compétences de 2è degré technique par le Syndicat Professionnel des Métiers du Coaching – Accompagnement de +100 dirigeants et de +200 transitions professionnelles (managers – créateurs – repreneurs) et bilans professionnels.

Certifiée HBDI par Herrmann International Europe pour les profils individuels, de binômes et d’équipes : spécialiste de la synergie des DUOS  et de l’adéquation profils/projets

Agréments 2018/2020 (prises en charges partielle des coûts) :

• CONSTRUCTYS AuRA : “Démarches Compétences” des TPE et PME du BTP – Diagnostic court et plan d’action RH personnalisé / Coaching de managers
• UNIFORMATION Auvergne et Rhône-Alpes :
  • “Zoom RH” : diagnostic & accompagnement RH pour les TPE & PME  adhérentes
  • Appui-conseil RH dans le cadre des actions collectives TPE avec la DIRECCTE AuRA
• FAFSEA Auvergne-Rhône-Alpes : pour les salariés des entreprises agricoles et familles associées (paysage, jardineries, industries agricoles & vinicoles…)
  • prestations de Diagnostic court RH et Formation TPME individualisées (1 à 5 jours totalement pris en charge)
  • Formation pour Manager de Proximité (5 à 10 jours modulables – stage n° 11.69.18.14.067)
•  DIRECCTE AuRA : Appui-Conseil RH TPE/PME – diagnostic et accompagnement RH pris en charge à 50% et spécifiquement pour les TPE & PME adhérentes à AGEFOS-PME Rhône et Uniformation AuRA

Références d’Entreprises et d’organisations :

• Services publics et assimilés : Réorganisation de service état-civil (Eure ; +2000 actes/an) – Bilans professionnels d’agents communaux (Savoie) – Formations de managers et d’agents CAF aux entretiens RH (Haute-Savoie) – Accompagnement de la fusion d’Office de tourisme (1er OT intercommunal de Haute-Savoie). Coaching de managers fonctionnels en transition (EDF, pôle emploi, ville de Paris…) – Formation d’agents d’accueil saisonniers à la communication relationnelle et la prévention des conflits (Savoie) …
• Interventions pour le compte de prescripteurs : Chambre de Commerce de Haute-Savoie (50 TPE – Qualité de Service/clients) – Chambre des Métiers et de l’Artisanat Rhône-Alpes (30 artisans – CAPEA puis Atouts) – École de commerce ECORIS (Enseignement en Licence3 en alternance : modules de Management, Législation sociale & Gestion des RH, Communication – Formation continue : CQP tuteurs, communication clients) – SP Formation (formations individualisées en développement des RH) – CAPEB73 (conseil juridique & RH : interventions courtes auprès d’une quarantaine d’adhérents)

Compétences / Thématique d'intervention :

Accompagnement des équipes dans le changement – Formation DynaMO pour des équipes proactives et performantes dans le changement

Spécialiste de l’accompagnement des binômes de décideurs et des binômes de compétences : associés  – co-gérants – président/directeur – cédant/repreneur

Coaching de décideurs d’entreprises familiales et/ou dirigeants prenant des responsabilités électives : problèmes de communication – confrontations de personnalités – difficultés entre associés ou successeurs (ante ou post création ou transmission) – affirmation du leadership – prise de parole en public…