Prestation :
L’humain au cœur de la compétitivité et de la performance des petites et moyennes entreprises, des services non marchands publics et privés, des organisations à taille humaine et des structures familiales :
1/ Diagnostic et appui-conseil en Développement Humain : évaluation des besoins en compétences (dirigeants, groupe de pilotage, salariés), de la gestion des RH & des conditions de travail, des frictions ou conflits potentiels, de l’attractivité et de la motivation – Stratégie de recrutement, accompagnement des démarches & intégration optimisée – Management pragmatique et opérationnel, valorisation des potentiels et des talents – Analyse de l’adéquation des profils par rapport aux enjeux – Appui aux opérationnels pour les aspects obligatoires et les actions de développement RH – GPEC
2/ Accompagnement du changement / stratégies de développement : diagnostic/conseil, accompagnement à la prise de décisions stratégiques, plans d’action et mise en œuvre concrète des adaptations préconisées – suivi jusqu’à l’autonomie des équipes – formation/action & coaching des personnes-clés (adéquation homme/projet, accompagnement de créateurs d’activités et d’entrepreneurs en développement) – Volet humain des transmissions/reprises de PME/PMI (optimisation du profil du repreneur potentiel – coaching de cédants et/ou repreneurs – coaching de performance & synergie des équipes post-cession) – Accompagnement des évolutions et projets professionnels : orientation, prises de postes, transitions, mobilité, reconversions…
3/ Formation en management & en développement RH : formation de managers et d’équipes, formation de tuteurs. Ateliers de codéveloppement professionnel et d’analyse des pratiques managériales
Références :
Coach professionnel depuis 2006 (formation : Institut de Coaching International de Genève – supervision régulière par l’Institut Maieutis à Aix-les-Bains) – Certificat de compétences de 2è degré technique par le Syndicat Professionnel des Métiers du Coaching – Accompagnement de +100 dirigeants et de +200 transitions professionnelles (managers – créateurs – repreneurs) et bilans professionnels.
Certifiée HBDI par Herrmann International Europe pour les profils individuels, de binômes et d’équipes : spécialiste de la synergie des DUOS et de l’adéquation profils/projets
Agréments 2018/2020 (prises en charges partielle des coûts) :
- CONSTRUCTYS AuRA : « Démarches Compétences » des TPE et PME du BTP – Diagnostic court et plan d’action RH personnalisé / Coaching de managers
- UNIFORMATION Auvergne et Rhône-Alpes :
- « Zoom RH » : diagnostic & accompagnement RH pour les TPE & PME adhérentes
- Appui-conseil RH dans le cadre des actions collectives TPE avec la DIRECCTE AuRA
- FAFSEA Auvergne-Rhône-Alpes : pour les salariés des entreprises agricoles et familles associées (paysage, jardineries, industries agricoles & vinicoles…)
- prestations de Diagnostic court RH et Formation TPME individualisées (1 à 5 jours totalement pris en charge)
- Formation pour Manager de Proximité (5 à 10 jours modulables – stage n° 11.69.18.14.067)
- DIRECCTE AuRA : Appui-Conseil RH TPE/PME – diagnostic et accompagnement RH pris en charge à 50% et spécifiquement pour les TPE & PME adhérentes à AGEFOS-PME Rhône et Uniformation AuRA
Références d’Entreprises et d’organisations :
- Services publics et assimilés : Réorganisation de service état-civil (Eure ; +2000 actes/an) – Bilans professionnels d’agents communaux (Savoie) – Formations de managers et d’agents CAF aux entretiens RH (Haute-Savoie) – Accompagnement de la fusion d’Office de tourisme (1er OT intercommunal de Haute-Savoie). Coaching de managers fonctionnels en transition (EDF, pôle emploi, ville de Paris…) – Formation d’agents d’accueil saisonniers à la communication relationnelle et la prévention des conflits (Savoie) …
- Interventions pour le compte de prescripteurs : Chambre de Commerce de Haute-Savoie (50 TPE – Qualité de Service/clients) – Chambre des Métiers et de l’Artisanat Rhône-Alpes (30 artisans – CAPEA puis Atouts) – École de commerce ECORIS (Enseignement en Licence3 en alternance : modules de Management, Législation sociale & Gestion des RH, Communication – Formation continue : CQP tuteurs, communication clients) – SP Formation (formations individualisées en développement des RH) – CAPEB73 (conseil juridique & RH : interventions courtes auprès d’une quarantaine d’adhérents)
Compétences / Thématique d'intervention :
Accompagnement des équipes dans le changement – Formation DynaMO pour des équipes proactives et performantes dans le changement
Spécialiste de l’accompagnement des binômes de décideurs et des binômes de compétences : associés – co-gérants – président/directeur – cédant/repreneur
Coaching de décideurs d’entreprises familiales et/ou dirigeants prenant des responsabilités électives : problèmes de communication – confrontations de personnalités – difficultés entre associés ou successeurs (ante ou post création ou transmission) – affirmation du leadership – prise de parole en public…