Véronique Hours

Conseil RH, coaching et formation Entrepreneur associé - Associés- Formateurs- Gouvernance

Conseil RH, coaching et formation

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Prestation :

Conseil, accompagnement, formation RH

C’est par passion que j’ai axé mon parcours professionnel autour de l’accompagnement des structures et des individus.
Accompagner les structures pour atteindre leur objectif de performance, en s’appuyant sur une politique RH humaine, accompagner des individus à la réalisation d’un projet professionnel adapté sont des défis et source de motivation qui n’ont pas été émoussées par mes différentes expériences.
Au contraire ! Cet enthousiasme reste intact et je le transmets à mes clients.

Au travers de mon expérience professionnelle, je suis intervenue à la fois sur des dispositifs publics d’accompagnement à l’emploi, sur des diagnostics RH de structures, sur des actions de mobilité interne et de professionnalisation, d’évaluations, de bilans de compétences…. Toujours avec autant de plaisir !
J’interviens aujourd’hui seule ou au travers de collectif. Je suis coach certifiée par le Centre international du Coach (titre RNCP).

Mes interventions visent à « libérer » le potentiel de chacun, pour plus de plaisir et de performance au travail.

Références :

sur simple demande

Compétences / Thématique d'intervention :

– Accompagnement des structures : diagnostics RH & management pour faire face aux enjeux à venir
• diagnostic et accompagnement RH : diagnostic de la structure (réglementaire et conventionnel), organisation du travail, performance, gestion des carrières, politique salariale…
• aide au recrutement : sourcing, pré-sélection des candidats, tests de personnalité, tests d’aptitudes

– Accompagnement des groupes et des équipes pour mobiliser autour du projet, des enjeux et accompagner le changement
• accompagnement de collectifs : analyse de la pratique managériale, partage d’expériences entre pair, collectifs RH
• séminaires de consolidation pour fédérer une jeune équipe ou restaurer le climat dans une équipe mature : Coaching d’équipe, team building
• formations en management et communication pour réussir la transition managériale
Formation à la carte sur les thématiques suivantes : Gestion d’équipes, devenir manager, manager des personnalités difficiles, leadership, gestion des conflits…

– Accompagnement individuel pour bien vivre sa relation au travail, faire le point sur son projet, identifier son potentiel
• accompagnement des mobilités internes et externe : accompagnement à la prise de poste, accompagnement managérial, reclassement, outplacement, bilan de carrière, bilan de compétences
• coaching professionnel : un accompagnement pour se fixer des objectifs, les atteindre et/ou les dépasser

Mon actualité

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Les fondementaux de la GRH dans les structures de l'ESS

Les structures de l’Economie Sociale et Solidaire et de l’entrepreneuriat social sont peu outillées sur le champ des Ressources Humaines, bien qu’elles soient désireuses d’offrir un cadre de travail motivant et porteur de sens pour leurs salariés.
C’est pour répondre à ces enjeux que je propose une formation destinés aux dirigeants de structures de l’Economie Sociale et Solidaire et de l’entrepreneuriat social de petite taille.

5 jours pour  se professionnaliser sur le champ des Ressources Humaines, moderniser son approche du management des Ressources Humaines et mettre en oeuvre des outils performants au service de sa structure.

Cette formation s’adresse en priorité aux structures de ‘petite taille’ (à titre indicatif – de 20 salariés)

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