Prestation :
- Parce que le gain de temps et de productivité sont au cœur de vos préoccupations, Amarante vous accompagne dans l’optimisation de vos organisations.
Consciente que l’humain est essentiel, Amarante comprend le poste de travail du salarié et propose des améliorations ou des optimisations. Le travail en groupe permet de voir émerger des idées et permet aussi de mieux se comprendre.
- Parce que le développement et l’adaptation continus des compétences de vos salariés sont au cœur des performances de votre société, Amarante vous accompagne dans la définition de votre stratégie de Formations.
Votre service RH est surchargé ? Amarante réalise votre plan de formations et son suivi en externalisation.
Vous recherchez une formation spécifique ? Amarante réalise le cahier des charges et trouve l’interlocuteur le plus adapté aux besoins de votre entreprise.
Professionnelle, Amarante maîtrise aussi les exigences des branches professionnelles, des centres de formations et des OPCA.
Développons l’organisation de vos services, les compétences de vos salariés et améliorons ensemble les performances de votre société !
Nadine BARRAT, Ingénieur des Mines d’Alès, fondatrice d’AMARANTE.
J’ai une double expérience de plus de 20 ans en développement d’entreprise industrielle et 6 années en organismes de formation.
Références :
- Structuration d’une entreprise pour passer du stade artisanal au stade industriel (passage de 18 à 40 salariés)
- Mise en place d’un bureau d’étude
- Prise en charge du CQPM Chargé de projet industrie :Amarante intervient en entreprise auprès d’un bureau d’étude industriel pour former les techniciens en gestion de projet et leur permettre de passer un diplôme reconnu par la branche de la métallurgie : le CQPM Chargé de Projet Industriel.Pour arriver à cette formation, Amarante est intervenue dans la définition du besoin. Elle a trouvé le diplôme correspondant au cahier des charges pour permettre à l’entreprise d’être financée et de valoriser ses salariés en leur donnant accès à un diplôme. Cette formation est dispensée dans les locaux de l’entreprise à raison d’une demi journée par semaine sur 18 mois.
- Intervention d’un formateur en maintenance premier niveau pour des opérateurs machine
- Intervention d’un formateur en gestion de projet industriel (2 journées)
- Réalisation du cahier des charge de formation
Compétences / Thématique d'intervention :
- Accompagnement des managers de projet industriel, des techniciens, des conducteurs de lignes, …
- AFEST : accompagnement à la formation en situation de travail (référencée par l’Afdas et Constructys)
- Formations techniques
- Ingénierie de formation
- Rédaction du DataDock jusqu’à la validation
- Responsable de formations en externalisation